
Digitalisierungsberater, Experte und Trainer
für Microsoft 365 sowie Microsoft Power Platform

Wer?
Ich bin Reiner Keller, Digitalisierungsberater, Microsoft Certified Power Platform Solution Architect Expert und Microsoft Certified Trainer (MCT) für Microsoft 365 sowie Microsoft Power Platform und den Schwerpunkten Prozessanalyse, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung und Prozessautomatisierung.
Nach 24 Jahren als IT-Berufssoldat der Bundeswehr im Fachbereich „Anwendungsentwicklung“ sowie über 20 Jahren in nebenberuflicher Tätigkeit als „Web-, Medien-, Grafik- und Kommunikationsdesigner“ habe ich mich im Oktober 2018 dazu entschlossen, nur noch das zu tun, was mir Spaß und Freude bereitet:
Digitalisierung!
Als unabhängiger Berater und Realisierer mit knapp 28 Jahren Erfahrung in Theorie und Praxis möchte ich mit Ihnen und für Sie Ihre Themen im Kontext Digitalisierung und Automatisierung (RPA/BPA) vorantreiben.

Was?
Als digitaler Pionier und innovativer Trendsetter stehe ich Selbstständigen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen in allen Digitalisierungs-, Entwicklungs-, Optimierungs- und Automatisierungsfragen mit dem Ziel „Maximierung der digitalen Wertschöpfungskette“ zu Seite.
Meine Devise lautet dabei grundsätzlich:
Geht nicht, gibt’s nicht!
Meine Leidenschaft liegt in der Beratung, Begleitung, Schulung und dem Training von Unternehmer:innen, Unternehmen und deren Mitarbeitern sowie in der Analyse, Entwicklung, Optimierung und Automatisierung von immer wiederkehrenden Geschäftsprozessen mithilfe von Robotic Process Automation (RPA) und Business Process Automation (BPA).

Warum?
Digitalisierung und Automatiseirung sind derzeit die wohl am meisten beherrschenden Themen und bewegen branchenunabhängig alle Selbstständigen und Unternehmen gleichermaßen. Was die Implementierung von zukunftsfähigen IT-Lösungen dabei für jeden einzelnen bedeutet, ist ganz unterschiedlich.
You decide: one day or day one!
Ich auditiere und analysiere Ihre digitale Ausgangssituation, definiere Ihre ideale Digitalisierungs-, Entwicklungs-, Optimierungs- sowie Automatisierungsstrategie und erstelle daraus eine für Sie maßgeschneiderte Maßnahmen- sowie Umsetzungsplanung. Dazu berate, begleite, schule sowie trainiere ich Sie und Ihre Mitarbeiter sowie unterstütze auch selbst bei der technischen Umsetzung ermittelter Lösungswege.
Warum? Weil das der einzig sinnvolle und nachhaltig wertschöpfende Weg hin zu einem digitalisierten und zukunftsfähigen Unternehmen ist!
ZAHLEN
Genau darum sind Sie bei mir richtig!
25+
750+
1000+
* Inklusive bei vorherigen Arbeitgebern.
** Inklusive bei vorherigen Arbeitgebern und aktuellen Kunden.
Digitale Transformation
Vorsprung durch Agilität!

Das Aufgabenspektrum
Von der digitalen Transformation innerbetrieblicher Strukturen, Arbeitsweisen und Prozesse über neue Formen der Kommunikation sowie Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten, bis hin zu der Konzeption, Migration und Implementierung von Cloud-basierten Anwendungen wie neuer, digitaler Geschäftsmodelle mit Automatisierung, digitaler Signaturen und künstlicher Intelligenz – nicht nur der Einstieg, auch Kontinuität und Nachhaltigkeit sind gefragt.
Damit ist es aber nicht getan: Die Herausforderung besteht nicht alleine darin, diese Innovationen unter einen Hut zu bringen, denn mit der Beschaffung von neuer Hard- und Software oder der Bereitstellung von neuen Programmen und Prozessen ist Digitalisierung (meistens zumindest) nicht getan. Digitalisierung bedeutet auch, die Dinge ganzheitlich zu betrachten, denn:
Es wird nicht hinreichend produktiv sein, eine neue Software oder einen neuen Prozess in ein Unternehmen einzuführen und beispielsweise den Mehrwert nicht zu erklären sowie die Bedienung nicht zu schulen!

Die Transformationsreise
Digitalisierung bedeutet auch, dass Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten eines Unternehmens nicht zu kurz kommen – alle wollen, sollen sowie müssen abgeholt und auch auf der Transformationsreise mitgenommen werden!
Ein derartiges Zusammenspiel aller zur Digitalisierung erforderlichen Ressourcen inklusive der Menschen ist äußerst komplex – dies sollte nicht unterschätz werden und in professionelle Hände!
Das Aufgabenspektrum potenzieller und mitunter dringend notwendiger „Veränderungen“ in Unternehmen ist schier unbegrenzt!
Durch die enge Zusammenarbeit in und mit kleinen sowie mittelständischen Unternehmen (KMU) hatte ich in den letzten Jahren die Möglichkeit, mir kontinuierlich exakt das erforderliche „Know-how“ anzueignen, welches für eine erfolgreiche Unternehmens-Digitalisierung erforderlich ist.

Der Weg zum Ziel
Sehr gerne unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen bei Ihrer Digitalisierung in Verbindung mit dem Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie der Integration involvierter Menschen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Digitalisierung in Ihr Unternehmen nicht nur einführen, sondern leben, lassen Sie uns Ihre umsatzrelevanten Absatzkanäle durch die Realisierung von automatisierten Geschäftsprozessen verbinden, ohne dass Ihre Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden dabei auf der Strecke bleiben!
Ich berate, begleite, schule sowie trainiere Sie und Ihre Mitarbeiter, bis hin zu einem digitalisierten und zukunftsfähigen Unternehmen!
HABEN SIE FRAGEN?
Ich beantworte sie gerne!
Möchten Sie ganz konkret etwas über Ihr Potential das Thema „Digitalisierung“ betreffend in Erfahrung bringen, so lassen Sie uns doch sehr gerne einmal – für Sie völlig kostenlos und absolut unverbindlich – miteinander reden. Füllen Sie dazu einfach das nachfolgende Formular aus und senden es ab, ich rufe Sie umgehend zurück.
DAS TEAM
Wer steckt noch dahinter?
UNSERE KUNDEN
Wer vertraut uns bereits?